1、按生产计划，组织、安排人员均衡生产，做到保质保量按时完成生产任务；
2、进行安全督导与巡查，排除安全隐患，严防安全事故发生，做好安全生产工作，保障安全生产；
3、负责部门的日常管理工作，如员工的管理、指导、培训及评估；人员调配、技能培训；员工出勤、排班、纪律、工作效率、责任心等负责；每日巡查生产现场各岗位，督导各岗位按照生产作业规范操作；管控质量、卫生、劳动纪律、精神状态、易发生安全事故的关键点等；加强5s管理；不断优化各操作规程；
4、严格贯彻执行公司质量管理制度规定，确保产品质量；对生产过程中产品品质把控，规避各种风险因素，稳定并提高产品质量水平；对生产异常做出及时沟通处理，发现问题跟进追踪；配合新产品研发与导入；
5、负责车间的成本管理和控制，组织进行生产成本与效率管控，优化资源配置，降低能耗与损耗，提升生产效率；
6、负责组织建立工厂生产经营体系、质保体系、成本控制体系、安全生产体系、考核体系及各项规章制度流程；组织编写、修订并审核文件及制度，不断规范管理，提升生产管理水平；
7、依据部门长期发展规划，制定具体的员工培训计划，并组织员工进行培训，以提高员工的专业技能和部门内部管理水平。
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